+7 (495) 201-74-31
info@revealgroup.ru
Роботизация бизнес-процессов (RPA)
Снижаем расходы, повышаем эффективность и стабильность Вашего бизнеса
Что такое роботизация бизнес-процессов (RPA)
RPA (Robotic Process Automation) — технология для выполнения рутинных задач по алгоритмам, которые мы задаём заранее. Программа работает в любых приложениях: 1C, MS Office, Windows, SAP, Java, Web. В шесть раз быстрее Ваших сотрудников.
Мы работаем только с RPA с 2005 года — внедряем роботизацию быстро и в два раза дешевле конкурентов.
Мы работаем только с RPA с 2005 года — внедряем роботизацию быстро и в два раза дешевле конкурентов.
Зачем нужна роботизированная автоматизация процессов
Снизить расходы
С роботизацией Вам не нужно
так много сотрудников
так много сотрудников
Перераспределить персонал
Сотрудники выполняют только ту работу,
которую нельзя автоматизировать
которую нельзя автоматизировать
Ускорить процессы
Скорость работы робота ограничена
временем отклика целевых приложений
временем отклика целевых приложений
Увеличить точность
Точность выполнения
бизнес-процессов повышается
бизнес-процессов повышается
Повысить надежность
Робот страхует от ошибок,
которые делают сотрудники
которые делают сотрудники
Трансформировать бизнес
Цифровизация
Вашего бизнеса
Вашего бизнеса
Как мы внедряем RPA
1
Узнаём потребности клиента
2
Изучаем бизнес-процессы
3
Составляем план работ
4
Создаём центр
компетенции (ЦК)
компетенции (ЦК)
5
Роботизируем
бизнес-процессы
бизнес-процессы
6
Консультируем
и поддерживаем проект
и поддерживаем проект
Решаем задачу индивидуально
Мы подбираем индивидуальный набор услуг для каждого клиента в зависимости от задачи, бюджета,
ожиданий и возможностей.
ожиданий и возможностей.
Узнайте, как технология RPA поможет Вашему бизнесу
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Reveal Group — одна из лучших компаний в сфере RPA по версии журнала CIO Review. Работаем с 2005 года по всему миру, в России внедряем RPA с 2017 года.
Занимаемся только роботизацией. Консультируем и обучаем по всем вопросам работы с RPA.
Знаем, что будет с технологией RPA через 3—5 лет, и страхуем от ошибок.
Занимаемся только роботизацией. Консультируем и обучаем по всем вопросам работы с RPA.
Знаем, что будет с технологией RPA через 3—5 лет, и страхуем от ошибок.
О компании
10 представительств
10 представительств по всему миру
Штат 100 человек
Штат 100 человек, из них 70 специалисты по RPA
10 стран
Проекты в 10 странах на 4 континентах
1000+ человек
Обучили RPA больше 1000 человек.
Говорим по-русски
Консультируем и присылаем обучающие
материалы на русском языке
материалы на русском языке
Услуги вдвое дешевле
Экономим на роботизации
около 50 % от цены конкурентов
около 50 % от цены конкурентов
Решаем любые задачи
Работаем с разными поставщиками,
подбираем точечные решения
подбираем точечные решения
Софт от крупнейшего вендора
Работаем в том числе с Blue Prism — крупнейшей компанией в RPA
Обучаем разработчиков RPA
Мы являемся первыми и единственными официальными партнерами BluePrism по обучению в России.
Проводим индивидуальные и групповые занятия, составляем понятные инструкции. Обучаем сотрудников без опыта в IT.
Проводим индивидуальные и групповые занятия, составляем понятные инструкции. Обучаем сотрудников без опыта в IT.
Наши клиенты
Наши кейсы
Задача
Увеличить скорость и точность обработки данных, снизив объём используемых человеческих ресурсов.
Решение
✔ Определён список приоритетных подпроцессов для автоматизации.
✔ На основе анализа выбран процесс оформления отпусков.
✔ Проведён пилотный проект для оценки эффективности роботизации.
✔ Разработана стратегия роботизированной трансформации.
✔ На основе анализа выбран процесс оформления отпусков.
✔ Проведён пилотный проект для оценки эффективности роботизации.
✔ Разработана стратегия роботизированной трансформации.
Результат
Скорость обработки заявок на отпуск возросла после применения RPA в 7,5 раз.
Повышение операционной эффективности через роботизацию отдела кадров
Возможности технологии RPA продемонстрированы клиенту.
Выявлена потенциальная экономия до 2,4 млн ₽/год.
Уменьшено время обработки данных с 15 минут до 2.
Раскрыт потенциал применения RPA для консолидации данных в одной информационной системе.
Срок реализации проекта – 4 недели.
Задача
Создать Центр цифровой трансформации.
Решение
✔ Проведено обследование трёх департаментов.
✔ Проведена декомпозиция процесса закупок на 4 функциональных процесса, делегирующих принятия решений человеку.
✔ Разработана дорожная карта автоматизации бухгалтерии, департамента исполнения контрактов, казначейства, департамента учёта и отчётности.
✔ Проведена декомпозиция процесса закупок на 4 функциональных процесса, делегирующих принятия решений человеку.
✔ Разработана дорожная карта автоматизации бухгалтерии, департамента исполнения контрактов, казначейства, департамента учёта и отчётности.
Результат
Проведена роботизированная трансформация с помощью RPA.
Полномасштабное внедрение технологии RPA в крупнейшей энергетической компании
Составлена подробная дорожная карта автоматизации.
Высвобождены 24 ПШЕ с помощью автоматизации.
Оптимизирована работа Центра управления закупок в пиковые периоды.
Разработана библиотека объектов для будущих автоматизаций.
Проведено обучение Центра компетенций специалистом Reveal.
Срок реализации проекта – 12 недель.
Задача
Уменьшить время обработки заявок первой линии техподдержки.
Решение
✔ Проведено полное документирование и моделирование процесса.
✔ Проведены интервью с ключевыми исполнителями процесса.
✔ Проведены интервью с ключевыми исполнителями процесса.
Результат
Выявлена возможность высвобождения 80% ПШЕ процесса.
Анализ клиентов и дебиторов в энергосбытовой компании
Собраны и консолидированы основные метрики процесса.
Рассчитана экономическая эффективность роботизации.
Выявлена возможность уменьшения скорости обработки документов.
Предоставлены ключевые выводы и дорожная карта роботизации.
Срок реализации проекта – 4 недели.
Задача
Увеличить скорость и точность обработки данных, снизив объём используемых человеческих ресурсов.
Решение
✔ Проведён глубокий анализ бизнес-процесса.
✔ Разработан план реинжиниринга.
✔ Выполнена комплексная роботизация бизнес-процесса.
✔ Проведено обучение Центра компетенций.
✔ Алгоритм протестирован и запущен в производство.
✔ Разработан план реинжиниринга.
✔ Выполнена комплексная роботизация бизнес-процесса.
✔ Проведено обучение Центра компетенций.
✔ Алгоритм протестирован и запущен в производство.
Результат
Возросла скорость переноса данных в 2 раза.
Сверка сумм поставок в ритейле
Раскрыт потенциал применения RPA для консолидации данных в одной информационной системе.
Увеличена точность переноса данных.
Сотрудники Центра компетенций способны самостоятельно роботизировать бизнес-процессы.
Срок реализации проекта – 10 недель.
Задача
Получить аккредитацию и сертификаты RPA-разработчиков.
Решение
✔ Подготовлен персональный план обучения.
✔ Согласованы с клиентом сроки проведения обучения.
✔ Проведено обучение, нацеленное на успешное прохождение аккредитации высшего уровня.
✔ Согласованы с клиентом сроки проведения обучения.
✔ Проведено обучение, нацеленное на успешное прохождение аккредитации высшего уровня.
Результат
Слушатели успешно завершили курс и получили сертификаты.
Обучение Центра компетенций в крупнейшем банке России
Стажёры прослушали Практический курс Академии Reveal.
Стажёры получили знания и навыки, необходимые для прохождения сертификации Blue Prism Professional Developer.
Стажёры готовы к выполнению своих обязанностей по роботизации.
Срок реализации проекта – 2 недели.
Задача
Получить знания и навыки RPA-разработчиков для внедрения роботизации собственными силами.
Решение
✔ Подготовлен персональный план обучения.
✔ Согласованы с клиентом сроки проведения обучения.
✔ Проведена комплексная консультация по всем аспектам внедрения роботизации.
✔ Согласованы с клиентом сроки проведения обучения.
✔ Проведена комплексная консультация по всем аспектам внедрения роботизации.
Результат
Создан квалифицированный Центр компетенций.
Создание и подготовка Центра компетенций в ритейле
Подготовлена группа сотрудников, способных самостоятельно проектировать и разрабатывать роботизированные решения.
Роботизировано 2 процесса работы с банковскими операциями силами Центра компетенций.
Срок реализации проекта – 6 недель.
Задача
Сократить объём используемых человеческих ресурсов и повысить качество в согласовании обработки инвестиций клиентов.
Решение
✔ Определены основы нового процесса, который ещё предстоит внедрить в BAU (Business As Usual) клиента.
✔ Проведён мониторинг процесса и системы управления.
✔ Проведено обучение Центра компетенций.
✔ Проведён мониторинг процесса и системы управления.
✔ Проведено обучение Центра компетенций.
Результат
Снижено на 60% время выполнения процесса.
Повышение эффективности управления инвестициями посредством автоматизации
Раскрыт потенциал применения RPA в управлении инвестициями.
Не внесено ни одного изменения в исходный код корпоративных информационных систем, оперативное воздействие не производилось.
Оказана помощь в создании основы для развития Центра компетенций.
Срок реализации проекта – 10 недель.
Задача
Максимально использовать воздушные суда путём повышения их эффективности в планировании загрузки мощностей каждого рейса, чтобы увеличить прибыль.
Решение
✔ Выбраны процессы для автоматизации, основанные на чётко сформулированных критериях.
✔ Выявлены преимущества, которые реализуются с помощью автоматизации.
✔ Полностью задокументированы процессы планирования.
✔ Зафиксированы сценарии использования и наиболее подходящие бизнес-правила, поддерживающие процесс.
✔ Выявлены преимущества, которые реализуются с помощью автоматизации.
✔ Полностью задокументированы процессы планирования.
✔ Зафиксированы сценарии использования и наиболее подходящие бизнес-правила, поддерживающие процесс.
Результат
Простая реализация улучшила время, точность и качество выполнения.
Повышение эффективности логистического планирования через автоматизацию
Увеличение доходов от коммерческих перевозок на $1млн.
Сокращение время планирования полета на 50%.
Сокращение численности персонала / перераспределение ресурсов.
Робот позволил получать актуальные данные о загруженности воздушного судна в режиме реального времени.
Вопросы и ответы
Как понять, нужна ли мне роботизация?
Роботизация нужна, если Вы хотите сократить расходы на зарплату сотрудникам, снизить количество человеческих ошибок и выполнять рабочие задачи быстрее. Проконсультируйтесь с нами — у нас большой практический опыт роботизации. Мы знаем и применяем типовые решения и подбираем индивидуальные, которые отвечают требованиям заказчика. Проводим обучение Вашего персонала и сертифицируем — знаний в IT не требуется. Если что-то не получается, помогаем по почте и телефону или отправляем инженеров.
Что можно роботизировать, а что нельзя?
Внедрить RPA можно для решения задач, которые выполняются на компьютере и подчиняются бизнес-правилам, например, финансовый и кадровый учёт, поддержка и обслуживание клиентов, отчётность, маркетинговые процессы.
Какой продукт RPA выбрать?
Чтобы выбрать продукт RPA, сначала нужно определиться с задачей. Мы рекомендуем продукт под конкретную задачу клиента: предлагаем несколько вариантов, рассказываем о плюсах и минусах, помогаем определиться с выбором.
Что будет с RPA через несколько лет?
Мы знаем, что происходит с роботами через несколько лет, и с какими трудностями сталкиваются клиенты, которые не обучают персонал, неправильно развёртывают IT-инфраструктуру. В результате робот работает неэффективно, например, автоматизирует рабочие процессы, но не ускоряет их.
Сколько стоит RPA?
Внедрение RPA стоит 4—12 млн рублей, зависит от задачи. Классическая IT-автоматизация стоит около 50 млн рублей.
+7 (495) 201-74-31
info@revealgroup.ru
Звоните
Пишите
Москва, Ул. Бутлерова, д.17, БЦ Neo Geo, офис 3071
Приходите
+7 (495) 201-74-31
info@revealgroup.ru
Узнайте, как технология RPA поможет Вашему бизнесу
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Есть вопросы? Заполните Ваши данные и мы свяжемся с Вами в течение 15 минут.
Узнайте, как технология RPA поможет Вашему бизнесу
Заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами.
Мы поможем Вам стать экспертом Blue Prism в индустрии RPA
Заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами.
Хотите построить карьеру в революционном направлении?
Заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами.
Политика конфиденциальности
В соответствии с Федеральным законом
"О персональных данных" от 27.07.2006 N 152-ФЗ
Какая информация подлежит сбору и обработки:
Сбору подлежат только сведения, обеспечивающие возможность поддержки обратной связи с пользователем.
Некоторые действия пользователей автоматически сохраняются в журналах сервера:
Как используется информация: Сведения, предоставленные пользователем, используются для связи с ним.
Предоставление данных третьим лицам
Личные данные пользователей могут быть переданы лицам, не связанным с настоящим сайтом, если это необходимо:
"О персональных данных" от 27.07.2006 N 152-ФЗ
Какая информация подлежит сбору и обработки:
Сбору подлежат только сведения, обеспечивающие возможность поддержки обратной связи с пользователем.
Некоторые действия пользователей автоматически сохраняются в журналах сервера:
- IP-адрес;
- данные о типе браузера, надстройках, времени запроса и т.д.
Как используется информация: Сведения, предоставленные пользователем, используются для связи с ним.
Предоставление данных третьим лицам
Личные данные пользователей могут быть переданы лицам, не связанным с настоящим сайтом, если это необходимо:
- для соблюдения закона, нормативно-правового акта, исполнения решения суда;
- для выявления или воспрепятствования мошенничества;
- для устранения технических неисправностей в работе сайта;
- для предоставления информации на основании запроса уполномоченных государственных органов
Узнаем потребности клиента
Проводим серию совещаний, чтобы понять задачу и подобрать решение.
Изучаем бизнес-процессы
Погружаемся в бизнес клиента, определяем сложность роботизации, считаем выгоду и готовим презентацию для клиента.
Составляем план работ
Формируем план работ на полгода или год. Считаем сроки и ресурсы, которые нужны для внедрения RPA.
Создаем центр компетенции
Обучаем сотрудников. Составляем профиль сотрудника и консультируем специалистов по подбору персонала.
Роботизируем бизнес-процессы
Разрабатываем и утверждаем описание процесса, создаём дизайн робота. Работаем по Agile — постоянно тестируем и вносим исправления.
Консультируем и поддерживаем проект
Составляем подробную документацию, отвечаем на вопросы. Остаемся на связи по телефону и почте. Если что-то не получается, отправляем инженера.
